6S menetelmä – Järjestyksen, tehokkuuden ja turvallisuuden yhdistelmä
Mikä on 6S-menetelmä?
Kilpailukykyisessä liiketoimintaympäristössä yritykset etsivät jatkuvasti keinoja parantaa tehokkuutta, vähentää hukkaa ja lisätä työturvallisuutta.
Yksi tehokkaimmista menetelmistä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on 6S-menetelmä.
6S-menetelmä on Lean-filosofiaan perustuva toimintamalli, joka auttaa parantamaan työympäristön tehokkuutta ja turvallisuutta. Se on laajennettu versio tunnetusta 5S-menetelmästä, jossa turvallisuus (Safety) on lisätty viiden alkuperäisen periaatteen rinnalle. Tämä lisäys tekee menetelmästä erityisen hyödyllisen ympäristöissä, joissa työntekijöiden hyvinvointi ja turvallisuus ovat ensisijaisia tavoitteita.
6S-menetelmä yhdistää järjestelmällisen työympäristön hallinnan, tehokkuuden parantamisen ja turvallisuuden lisäämisen yhtenäiseksi kokonaisuudeksi.
Sen avulla yritykset voivat vähentää hukan määrää, optimoida työprosessejaan ja varmistaa, että työskentely-ympäristö on paitsi järjestelmällinen myös turvallinen.
Turvallisuuden lisäys korostaa sen kriittistä roolia tehokkaan ja kestävän työympäristön luomisessa. Monet yritykset ovat havainneet, että ilman järjestelmällistä turvallisuusajattelua jopa tehokkaat työskentelykäytännöt voivat altistaa työntekijät riskeille. 6S-menetelmä rakennusalalla lisää selvästi turvallisuutta.
KT-Tiemerkinnät Oy on ottanut 6S-menetelmän käyttöönsä ja hyödyntää sitä erityisesti tiemerkintäprojekteissa sekä erilaisten toimitilojen merkintäprojekteissa.
Tiemerkinnöissä selkeät ja standardoidut prosessit parantavat työn laatua ja vähentävät työtapaturmien riskiä sekä optimoivat työskentelyaikaa.
Tutustu myös 5S menetelmään, joka on 6S-menetelmän perusta, lue tarkemmin 5S-menetelmästä täältä: 5S-menetelmä.
Miksi on 6S-menetelmä?
KT-Tiemerkinnät Oy soveltaa 6S-menetelmää omassa toiminnassaan, mikä on merkittävästi parantanut työprosessien sujuvuutta ja turvallisuutta.
Käytännön kokemukset ovat osoittaneet, että menetelmän tuomat hyödyt, kuten parantunut työympäristö, vähentynyt materiaalihukka ja tehokkaammat työnkulut, ovat huomattavia.
Näitä oppeja jaamme myös asiakkaillemme tiemerkintäprojekteissa, jotta he voivat hyödyntää 6S-menetelmää omassa työympäristössään.
6S-menetelmä on suunniteltu erityisesti parantamaan työympäristön turvallisuutta ja vähentämään riskejä. Menetelmä tuo merkittäviä lisähyötyjä, jotka ulottuvat pidemmälle kuin pelkkä järjestyksen ja tehokkuuden parantaminen. Erityisesti turvallisuuden huomiointi on keskeistä.
6S-menetelmästä on hyötyä monella eri osa-alueella, kuten:
- Parantunut työturvallisuus: Vähemmän työtapaturmia, kun työympäristö on turvallinen ja riskit minimoitu.
- Tehokkaampi työprosessi: Työnkulut sujuvat, kun kaikella on oma paikkansa ja tarpeettomat työvaiheet on karsittu.
- Laadukkaammat lopputulokset: Selkeät standardit ja järjestelmällinen toiminta johtavat parempaan laatuun vähentäen virheitä.
- Vähemmän hukkaa: Turhat vaiheet ja materiaalihukka minimoidaan, mikä säästää resursseja.
- Parempi asiakastyytyväisyys: Tehokas ja turvallinen toiminta mahdollistaa paremmat toimitusajat, laadukkaammat lopputulokset ja pienemmät kustannukset.
6S-menetelmän periaatteet ja toteutus
6S-menetelmä koostuu kuudesta vaiheesta, jotka auttavat luomaan turvallisen ja tehokkaan työympäristön. Jokainen vaihe on tärkeä osa kokonaisuutta, ja ne yhdessä muodostavat systemaattisen lähestymistavan työympäristön parantamiseen.
KT-Tiemerkinnät Oy hyödyntää näitä periaatteita käytännössä, erityisesti tiemerkintäprojekteissa ja omissa toimitiloissaan.
Menetelmän eri vaiheet ovat seuraavat:
- Sort (Lajittele): Poistamme tarpeettomat materiaalit ja esineet työympäristöstä, mikä vähentää epäjärjestystä ja parantaa tehokkuutta. Tiemerkintäprojekteissa tämä tarkoittaa esimerkiksi vanhentuneiden maalien, kuluneiden työvälineiden ja tarpeettomien materiaalien poistamista, jolloin varastot pysyvät selkeinä ja resurssit käytetään tehokkaasti.
- Set in Order (Järjestä): Sijoitamme tarpeelliset työkalut ja materiaalit loogisesti ja helposti saataville, mikä nopeuttaa työvaiheita ja vähentää turhia liikkeitä. KT-Tiemerkinnät käyttää värikoodattuja alueita toimitiloissaan ja varastoissaan varmistaakseen, että jokainen työkalu ja materiaali on oikeassa paikassa, mikä nopeuttaa työnkulkuja ja vähentää etsimiseen kuluvaa aikaa.
Shine (Siivoa): Pidämme työympäristön puhtaana ja kunnossa säännöllisillä siivouskäytännöillä, mikä lisää viihtyisyyttä ja turvallisuutta. Tiemerkintäprojekteissa tämä tarkoittaa muun muassa työalueen ja välineiden huolellista puhdistamista ennen ja jälkeen merkintöjen tekemisen. Esimerkiksi ylimääräisten maalijäämien ja roskien poistaminen parantaa paitsi työn laatua myös turvallisuutta työmaalla.
- Standardize (Standardisoi): Noudatamme parhaiden käytäntöjen mukaisia prosesseja, jotka varmistavat laadun ja yhtenäisyyden. KT-Tiemerkinnät soveltaa standardoituja työvaiheita, kuten vakioituja maalipaksuuksia ja linjaleveyksiä, varmistaakseen, että merkinnät ovat aina yhdenmukaisia ja täyttävät asiakkaiden vaatimukset.
- Sustain (Ylläpidä): Varmistamme, että 6S-käytännöt jäävät osaksi työkulttuuria koulutusten ja jatkuvan seurannan avulla. KT-Tiemerkinnät kouluttaa säännöllisesti henkilöstöään 6S-menetelmän soveltamisesta ja pitää työprosessit jatkuvan kehityksen kohteena varmistaakseen, että menetelmä pysyy tehokkaana ja ajankohtaisena.
- Safety (Turvallisuus): Huomioimme työturvallisuuden kaikissa vaiheissa ja vähennämme riskitekijöitä ennakoivilla toimenpiteillä. KT-Tiemerkinnät panostaa erityisesti turvallisuuteen käyttämällä varoitusmaalauksia, kuten putoamisvaaran ja risteysalueiden merkintöjä, varmistaen, että työympäristö on turvallinen kaikille. Lisäksi henkilöstö koulutetaan tunnistamaan ja ennaltaehkäisemään mahdollisia vaaratekijöitä.
Turvallisuus keskiössä – 6S:n merkitys työturvallisuudelle
Turvallisuus on 6S-menetelmän sydän, eikä se ole vain erillinen vaihe, vaan läpileikkaava periaate. Työturvallisuusprotokollat ja ennaltaehkäisevät toimet ovat keskeisiä. KT-Tiemerkinnät varmistaa, että kaikilla työntekijöillä on asianmukaiset henkilösuojaimet ja että turvallisuus on sisällytetty kaikkiin prosesseihin. Työturvallisuuskoulutukset ja säännölliset auditoinnit varmistavat, että riskit minimoidaan ja työympäristö pysyy turvallisena.
Yhdysvaltain ympäristönsuojeluviraston (EPA) mukaan Lean-menetelmät, kuten 6S, vähentävät materiaalihukkaa ja parantavat tehokkuutta.
Lue lisää EPA:n Lean Environment Toolkit -osiosta: Lean Environment Toolkit – Chapter 5.
6S käytännössä – KT-Tiemerkintöjen prosessit
KT-Tiemerkinnät Oy soveltaa 6S-menetelmää sekä omissa toimitiloissaan että asiakasprojekteissaan. Käytännössä tämä näkyy esimerkiksi selkeinä varastoalueina, värikoodattuina työvälineinä ja vakioituina työprosesseina. Työntekijät ovat sitoutuneita noudattamaan turvallisuusohjeita.
Yritys pyrkii jatkuvasti kehittämään toimintaansa ja parantamaan työturvallisuutta.
Käytännössä tämä tarkoittaa seuraavia parannuksia:
- Selkeät varoitusmerkinnät ja maalaukset – Toteutamme työympäristöihin varoitusmerkintöjä, jotka ennaltaehkäisevät tapaturmia.
Esimerkkejä ovat putoamisvaaran, risteysalueiden ja koneiden turva-alueiden maalaukset. - Riskien ennakointi ja minimointi – Koulutamme työntekijät tunnistamaan ja ennaltaehkäisemään mahdollisia vaaratekijöitä jo ennen niiden syntymistä.
- Parempi ergonomia – Järjestämme työympäristön siten, että työskentelyasennot ja liikeradat ovat turvallisia ja tehokkaita.
- Työkalujen ja välineiden oikea sijoittelu – Oikein sijoitetut työkalut ja materiaalit vähentävät turhia liikkeitä ja nostotarpeita, mikä pienentää rasitusvammojen riskiä.
- Selkeät varoitusmerkinnät ja maalaukset – Toteutamme työympäristöihin varoitusmerkintöjä, jotka ennaltaehkäisevät tapaturmia.
KT-Tiemerkinnät Oy:n asiantuntijat ovat Eelis Toppisen johdolla toteuttaneet 6S-menetelmän mukaisia projekteja jo useamman vuoden ajan.
Asiakkaamme DACHSERin logistiikkaterminaalin merkinnät – Kestävä ja turvallinen ratkaisu
KT-Tiemerkinnät Oy toteutti logistiikkayhtiö DACHSERin uuden Pirkkalan terminaalin sisätilojen merkinnät, joissa korostettiin turvallisuutta, kestävyyttä ja tehokasta tilankäyttöä.
Projekti toteutettiin 6S-menetelmän periaatteiden mukaisesti, varmistaen, että merkinnät eivät ainoastaan ohjaa liikennettä, vaan myös vähentävät riskejä ja parantavat työn sujuvuutta.
Laadukas lopputulos edellytti huolellista pohjatyötä. Käytimme sinkopuhallusta, joka takasi maalien optimaalisen tartunnan ja pitkän käyttöiän. Merkinnät toteutettiin 2-komponenttisilla epoksimaaleilla, jotka kestävät kovaa kulutusta. Viimeistelyvaiheessa pinnat lakattiin, mikä paransi merkintöjen kestävyyttä ja suojasi niitä likaantumiselta.
DACHSERin terminaalissa erityistä huomiota kiinnitettiin seuraaviin tekijöihin:
- Selkeä aluejako ja liikenneohjaus, jotka helpottavat trukkien ja jalankulkijoiden liikkumista.
- Turva-alueiden ja varastoalueiden näkyvyys, mikä vähentää törmäysriskejä ja parantaa turvallisuutta.
- Lattiamerkintöjen kestävyys, joka varmistaa, että merkinnät pysyvät selkeinä myös intensiivisessä käytössä.
- Lakkaus viimeisteli kokonaisuuden. Se varmistaa, että merkinnät pysyvät siisteinä ja helposti luettavina pitkään, vaikka ympäristö altistuisi trukkiliikenteelle ja muulle kulutukselle. Lakkapinta suojaa erityisesti trukkien kumirenkaista syntyvältä mustumiselta ja muulta likaantumiselta, mikä pidentää merkintöjen käyttöikää ja vähentää huoltokustannuksia.
KT-Tiemerkinnät Oy on sitoutunut toteuttamaan lattiamerkinnät, jotka tukevat turvallista ja tehokasta työskentely-ympäristöä. DACHSERin terminaalin projekti osoittaa, miten huolellinen suunnittelu ja 6S-menetelmän soveltaminen voivat parantaa työtilojen toimivuutta ja turvallisuutta merkittävästi.
Katso videolta työmme lopputulos:
6S:n ylläpito - jatkuva parantaminen
6S-menetelmä ei ole kertaluontoinen projekti, vaan jatkuva prosessi, joka perustuu Kaizen-ajatteluun.
Tämä edellyttää säännöllistä arviointia, palautteen keräämistä ja prosessien kehittämistä.
Jatkuvan parantamisen periaatteet ovat tärkeä osa 6S:ää, ja ne varmistavat, että toiminta pysyy ajan tasalla ja tehokkaana.
Miten 6S tukee jatkuvaa parantamista?
- Seuranta ja arviointi: 6S-menetelmän toteutusta seurataan säännöllisesti, ja työympäristöä kehitetään havaittujen tarpeiden mukaan.
- Työntekijöiden osallistaminen: Jokainen työntekijä on mukana 6S-kehityksessä ja voi esittää parannusehdotuksia.
- Koulutus ja ylläpito: Henkilöstölle järjestetään säännöllistä koulutusta, jotta 6S-käytännöt pysyvät tehokkaasti käytössä.
- Jatkuva kehittäminen: 6S-menetelmää mukautetaan ja kehitetään ajan myötä vastaamaan muuttuvia tarpeita ja työympäristöjä.
KT Tiemerkinnät Oy soveltaa jatkuvan parantamisen periaatteita käytännössä varmistaakseen, että 6S-menetelmästä tulee pysyvä osa organisaation kulttuuria.
Tämä mahdollistaa entistä tehokkaamman ja turvallisemman työskentely-ympäristön, josta hyötyvät sekä työntekijät että asiakkaat.
Parasta laatua merkintöihin 6S:llä - Ota yhteyttä
KT-Tiemerkinnät Oy on sitoutunut soveltamaan 6S-periaatteita omassa toiminnassaan ja auttamaan asiakkaita hyödyntämään menetelmän potentiaalia omassa työympäristössään.
Haluatko parantaa työympäristösi turvallisuutta ja tehokkuutta?
Ota yhteyttä asiantuntijoihimme jo tänään!
- Puhelin: 010 517 8000
- Sähköposti: info@kt-tiemerkinnat.fi
- Verkkosivut: www.kt-tiemerkinnat.fi
- Yhteydenottolomake: www.kt-tiemerkinnat.fi/ota-yhteytta/
6S-menetelmä on osa laajempaa Lean-ajattelumallia, joka keskittyy hukan vähentämiseen ja prosessien jatkuvaan parantamiseen.
Lue lisää Lean-menetelmästä täältä: Lean-menetelmä.